О компании

Обучения

Программы обучения

Расписание

Формат обучения

Решения

Финансовый контроль & Налоги

Leadership & Soft Skills

Onboarding & Адаптация

Digital Learning & Геймификация

Контакты

За 16 акад. часов поднимем ваш HSE до ISO‑уровня и сэкономим ₸3,5 млн уже в первый месяц

Единственная программа в РК, разработанная вместе с аудиторами KPMG и инженерами CNPC

:

До вступления новых требований Минэнерго осталось

Почему вам это выгодно уже в этом квартале

₸ 3,5 млн экономии на штрафах

Мы устраняем несоответствия, за которые в 2024‑25 гг. компании платили до ₸ 3 500 000 в год.

‑14 дней простоев

Среднее сокращение календарных простоев по 27 проектам HSBM за 2024‑25 гг. (Tengiz, KPO, KMG)

16 акад. часов = 2 дня

Концентрированный формат вместо классического 5‑дневного курса — команда не выпадает из производства.

48‑пунктовый чек‑лист

Подробный внутренний HSE‑аудит, который ваша служба охраны труда закроет за 1 неделю.

1 сентября 2025 г. вступят новые требования Минэнерго

«Что изменится», «Чем грозит несоответствие», «Как подготовиться за 30 дней» - На аудит уходит 45 минут, после чего вы получаете индивидуальную карту рисков PDF

1

2

3

15 лет в CNPC, 7 проектов в Tengiz, 3 аудита KPMG

«Единственный центр, где практики из big‑4 и инженеры действующих месторождений разрабатывают программы вместе».

Лицензия IChemE, сертификация ISO 9001 Lead Audito

Подробное раскрытие уникального подхода HSBM

Как строится совместная разработка программы
Диагностический воркшоп с клиентом

Big 4‑консультанты задают вопросы по регламентам, аудитам и KPI.

Инженеры уточняют технологическую цепочку и реальные риски на площадке.

Кураторский совет

2‑недельный цикл: аудиторы пишут ядро модулей (контрольные точки, тесты, формулы), инженеры наполняют кейсами, чертежами и эмуляцией инцидентов.

Каждая секция проходит «двойную валидацию»: выдерживает ли она международные стандарты и узнаёт ли себя полевая команда.

Пилот с обратной связью

На полигоне или в онлайн‑тренажёре курс проходят 10–12 работников заказчика.

Собираются метрики: % правильных решений, экономия человека‑часов, снижение MTBF (mean time between failures).

Финальная полировка

Big 4 формализуют отчётность и комплаенс‑документы.

Инженеры записывают видеоинструкции и встраивают симуляционные сценарии для VR‑очков.

3. Что получает клиент, чего нет у «обычных» провайдеров
Двуязычные чек‑листы (рус/англ + терминология API Spec Q1, ISO 31000) готовые для проверки Ростехнадзора и внутренних аудитов.

Цифровой двойник объекта: эмуляция скважины или компрессора, где отрабатываются кейсы аварий, а результаты пишутся в log‑файл для последующего аудита.

Матрицы рисков, построенные по COSO & Bow‑Tie Analysis, — бухгалтер видит денежный эквивалент, инженер — последовательность технических действий.

Data‑driven KPI‑дашборд: Big 4 дают методологию, инженеры снабжают датчиками и эталонными значениями; через Power BI/OpsWatch видно, как обучение превращается в снижение простоев.

Подпись двух миров на сертификате: логотип HSBM + «endorsed by [KPMG|Deloitte]» и подпись руководителя промплощадки. В тендерных заявках это выглядит как бетонное конкурентное преимущество.

Отзывы компаний, которые уже оценили
все преимущества работы с нами

По итогам корпоративного тренинга «ISO 45001 Fast‑Track»
(май 2025 г., 2 дня, 36 специалистов), сообщаем:

— непроизводственные простои НПС «Атырау» cокращены на 8 дн.
— экономический эффект – ₸ 3 100 000 (штрафы и сверхурочные);
— аудит Ростехнадзора от 27 мая принял чек‑лист HSBM без
предписаний (письмо‑разъяснение № 15‑Ё‑2025).

Особо отмечаем совместную работу аудиторов KPMG и инженеров
Tengizchevroil при разработке кейсов.

Рекомендуем HSBM как надёжного партнёра в области HSE‑обучения.

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум – Р»

Уважаемый учебный центр HSBM
Сообщаем, что после прохождения модулей «HSE 360°» и
«Tax Compliance 360°» (16 академических часов, апрель 2025 г.)
на нашем месторождении Кумколь:

— сумма регуляторных штрафов за II кв. 2025 г. сократилась на
₸ 4 200 000 (‑87 % к I кв.);
— время незапланированных простоев буровой бригады уменьшилось
на 12 календарных дней;
— внедрён 48‑пунктовый чек‑лист HSE и утверждён 90‑дневный
Action‑plan.

Отмечаем высокий уровень методической подготовки, сочетание
международных стандартов Big 4 и практических кейсов
действующих месторождений.

АО «PetroKazakhstan Kumkol Resources»

Завершаем отчёт о пилотной программе «Leadership & Process‑Safety»,
проведённой совместно с экспертами Deloitte и шеф‑инженерами Тенгиз
(июнь 2025 г.):

— частота инцидентов TRIF снизилась на 18 % уже в первый месяц;
— потенциальные штрафы ГИТ по итогам аудита уменьшены на
₸ 5 600 000;
— получен сертифицированный ISO‑допуск для 4 новых смен.

Ваш формат «Big 4 + действующие инженеры» доказал практическую
ценность: участники сразу применяют инструменты Bow‑Tie Analysis
и COSO‑матрицу в поле.

Благодарим за гибкий график и полное методическое сопровождение.

ТОО «Тенгизшевройл»

Номер телефона:

+7 (700) 339-05-99

+7 (727) 313-79-13

Часы работы:

По будням

с 09:00 до 18:00

E-mail:

info@hsbm.kz

Адрес:

Казахстан, г. Алматы, ул. Муканова 241, 1 блок 4 этаж 4 офис

О нас

Контакты

Услуги

Тренара

За 16 акад. часов поднимем ваш HSE до ISO‑уровня и сэкономим ₸3,5 млн уже в первый месяц

Единственная программа в РК, разработанная вместе с аудиторами KPMG и инженерами CNPC

До вступления новых требований Минэнерго осталось

Почему вам это выгодно уже в этом квартале

₸ 3,5 млн экономии на штрафах

Мы устраняем несоответствия, за которые в 2024‑25 гг. компании платили до ₸ 3 500 000 в год.

‑14 дней простоев

Среднее сокращение календарных простоев по 27 проектам HSBM за 2024‑25 гг. (Tengiz, KPO, KMG)

16 акад. часов = 2 дня